mercredi 12 décembre 2007
I heart web 2.0
and the always fabulous sugar network:
You want the idea of the decade to make money? Find web-2.0-ways of having others do your work and pay them nothing!!! Up to now only tenured professors could do that with students.
dimanche 25 novembre 2007
Oops, he did it again!
Some of you may want to make sense of all this and actually try to understand this pure insanity. Only one thing to do: watch Idiocrasy. We are governed by idiots who were elected by morons. I suggest we pool our money and start shipping Omega3 pills to Harper, he obviously is losing brain cells by the minute!
mercredi 21 novembre 2007
Je rempile
C'est promis, c'est juré, je m'y remets.
On commence tranquille avec le dernier numéro du très intelligent et fort bien connecté magazine Commerce qui, en ces temps de gouvernance et d'éthique, sort un grand dossier sur les dons d'entreprises.
C'est bientôt Noël, avez-vous fait vos dons pour l'année?
jeudi 31 mai 2007
Playing with Strategy...
vendredi 23 mars 2007
Geniuses, I tell you...
Tuesday class is black board. Wednesday class is green board.



That confirms that a class is only as good as its students, the instructor does not matter much.
Way to go guys!
mercredi 28 février 2007
Business disguised as art
An interesting article from USA Today (never thought I'd actually write an oxymoron like that...) details how much it costs to walk down the red carpet. So, is that a niche strategy or what?
Read the USA today article and don't forget to use their Oscar look cost simulator on the left-hand side
mercredi 14 février 2007
Dans ces temps d'accommodement raisonnable...
D'un autre côté, on est constamment emmerdés par les soi-disant religieux de tout bord qui éprouvent le besoin d'étaler leurs choix manière tellement insupportable qu'ils me font l'effet de ces imbéciles aux voitures trafiquées (les kékés Civics comme les appele mon mari) qui ont tant besoin qu'on les regarde et qu'on les entende qu'ils en oublient le sens du ridicule. Ou encore ces nabots, propriétaires de pitt-bulls dressés pour être agressifs, qui veulent inspirer la peur parce qu'ils sont incapable de susciter le respect.
Dans le tas il y en a qui se rebellent. Lisez la lettre de Mohamed et n'hésitez pas à dire comme lui...
dimanche 11 février 2007
Hydro-Québec sent le vent tourner
Oops!
Depuis le temps qu'on parle de gouvernance dans les entreprises privées il serait temps de passer les sociétés d'état (je pense surtout à la SAQ) au même filtre. Pensez-vous que Sheila Fraser a réellement fait des émules chez nous? Je vous parie ma ration de M&Ms de la semaine qu'ils vont s'en sortir avec une toute ch'tite tape sur la main. Après tout personne ne se soucie plus des graves irrégularités de gestion à la SAQ.
Finalement c'est ça l'accomodement raisonnable: les gestionnaires des sociétés d'État s'accommodent et nous, pauvres pêcheurs (ou "mere mortals" comme aime à le répéter Steve Jobs), on doit être "raisonnables."
Pour plus de détails:
Radio-Canada
La Presse
Et comme d'habitude... n'oublions pas que Harper ne devrait pas passer l'hiver.
vendredi 9 février 2007
Mechanical turk?
Check out the businessweek.com article.
and to delve deeper, here's some interesting research in the demographics of MT:
mercredi 7 février 2007
CEO Compensation - Take 2
Richard D Fairbank (55 ans, Capital One Financial) 259,42 (187,5).
Terry S Semel (63 ans, Yahoo) 230,55 (61,1).
Henry R Silverman (65 ans, Cendant) 139,96 (159,1).
Bruce Karatz (60 ans, KB Home) 135,53 (124,7).
Richard S Fuld Jr (60 ans, Lehman Bros Holdings) 122,67 (642,2).
Ray R Irani (71 ans, Occidental petroleum) 80,73 (38,6).
Lawrence Ellison (61 ans, Oracle) 75,33 (16 702,4).
John W. Thompson (57 ans, Symantec) 71,84 (25,1).
Edwin M Crawford (57 ans, Caremark Rx) 69,66 (3,9).
Angelo Mozilo (67 ans, Countrywide Financial) 68,95 (46,3).
John Chambers (56 ans, Cisco Systems) 62,99 (70,5).
R Chad Dreier (58 ans, Ryland Group) 56,47 (33,2).
Lew Frankfort (60 ans, Coach) 55,99 (148,9). Ara Hovnanian (48 ans) 47,83 (260,9).
John Drosdick (62 ans, Sunoco) 46,19 (28,3).
Robert Toll (65 ans, Toll Brothers) 41,31 (674,7).
Robert U Ulrich (63 ans, Target) 39,63 (52,4).
Kevin Rollins (53 ans, Dell) 39,31 (0,5).
Clarence Cazalot Jr (55 ans, Marathon Oil) 37,48 (25,8).
David Novak (53 ans, Yum Brands) 37,42 (30,5).
Mark Papa (59 ans, ECG Ressources) 36,54 (54).
Henry Termeer (60 ans, Genzyme) 36,38 (43,8).
Richard Adkerson (59 ans, Freeport Cooper) 35,41 (30).
Kevin Sharer (58 ans, Amgen) 34,49 (9,2).
Jay Sugarman (43 ans, IStar Financial) 32,93 (110,6).
Source: Quid.fr
L'Oréal s'achète une conduite
Il est temps de penser à l'engagement social et à sa responsabilité environmentale. Une vrai démonstration d'une entreprise qui n'a plus le choix. Il est vrai qu'après avoir acheté BodyShop ils avaient dans leur giron une compagnie qui pouvait leur apprendre comment ça marche. Il en aura fallut du temps pour qu'ils comprennent. D'ailleurs la vie commune avec BodyShop n'est pas si rose qu'ils le déclarent dans l'article de La Presse. Depuis plusieurs semaines, des rumeurs de mécontentement commencent à monter chez BodyShop. Quelle surprise!
Je boycotte les produits l'Oréal depuis plusieurs années (et croyez moi ce n'est pas facile car ils sont partout, c'est comme de vouloir boycotter Unilever) depuis un entretien de leur VP RH parut dans un magazine français. Il déclarait que l'équilibre travail-famille c'est des conneries et que si certains voulaient travailler pour la firme il fallait s'attendre à tout sacrifier. C'est comme ça qu'il avait fait et c'est comme ça que tout le monde doit faire. Charmant personnage.
Le fait que l'Oréal est loin d'être une entreprise socialement responsable m'a été confirmé depuis par une étude récente montrant que les salaires des femmes chez l'Oréal sont loin derrière ceux de leurs homologues masculins:
Tout ça sans compter les rumeurs de collaboration pendant la guerre:
À suivre...
mardi 6 février 2007
Id' hire them in a second
Some of them will be fresh graduates but most have not graduated yet. Some are students, others are colleagues, all are the future business gurus of their time. so snatch them before the competition does.
So under that heading, you'll find a profile of who they are, why I think they're so grrrrreat and a link to their CV.
Betty will open the series, so stay tuned.
You got your blog yet?
lundi 15 janvier 2007
Quand vont-ils comprendre?
Voyez certains outils de soi-disant "e-learning" (je ne nommerai personne, mais franchement...) qui ne sont que des bases de données antédiluviennes reproduisant un linéaire artificiel totalement anti-pédagogique
1ère étape: WebCT
Comme disatima grand-mêre: c'est l'intention qui compte. On peut en effet améliorer sa productivité et mettre rapidement à disposition des étudiants des infos supplémentaires. Mias aucune possibilité pour les étudiants de devenir plus pro-actif et partager des ressources.
2ème étape: WSS
Des forums, des listes de liens, des documents, finalement on retrouve les mêmes fonctionnalités qu'avec un Yahoo group. Pas plus! Pas de synchronisation avec les notes et les travaux. Pas de copier-coller, pas de vrai travail collaboratif comme avec GoogleWrite.
3ème étape: Moodle.
Yeah, baby yeah!
Enfin on parle sérieusement. Est-ce que vous avez vu ça?!? Pas étonnant que ce soit déjà le choix de Concordia et UQAM. J'ai l'impression d'avoir 15 ans et de reluquer un beau scooter italien rouge et chromé... Envie quand tu nous tiens...
What in the world do you need that for?
Wall Street is getting concerned over CEOs compensation.
Puhlease!
Take a look at Home Depot's maverick 250 millions USD for the latest CEO on the loose. What on earth is the need to make THAT kind of money. Now that a look at Bill Gates, all his billions helped him put together a great foundation... that invests in highly questionable industries.
Read the latest issue of Commerce (excellent french business magazine). The "PDG masqué" calls into question public companies executive compensation. Indeed, here's an interesting concept in hypocrisy.
What do you think?
By biases, we mean…?
I come from communication but, strangely enough, I don’t believe that everything can ultimately be solved with “good” communication. I don’t even consider that one of my “biases.” I have seen very little solved by “communication.” However, the field of organizational communication is unbelievably rich in powerful theories.
I also come from corporate America, through several detours from corporate consulting to European SMEs. In my book, the aim of management research is finding answers to managers’ problems. Ways to go about this range from theory building (middle-range being certainly more useful than grand universal ones) to empirical testing and re-testing of existing theories.
Unfortunately, our field seems to value theory building over anything else. Some would say we value the creation of grand theories just for the sake of it. Maybe it is to be expected from a field impaired by a chronic inferiority complex: Management is “just” an applied science. Sigh. If only it could be taken as seriously as Economics… Sigh again. Have you heard of hte Nobel Prize in mangement? Didn't think so.
I guess the worse bias for me is that: research is for finding practical solutions and that rarely goes through theory building. However, when I present research results based on empirical testing of an existing theory (Have I told you about Taylor’s metaconversation model?), my dear colleagues smile condescendingly and say: “tsk tsk tsk, this is all nice but why didn’t you build your own theory?”
Disheartening, I tell you.
It's snowing
I feel like celebrating with the creation of this blog.
If I put as much effort into it as I did the many teenagers diaries I started, then the blogoshere will not suffer from my presence for long.
Stay tuned.








